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AI Governance & Responsible AI Consulting

KI kann außer Kontrolle geraten. Daher ist es entscheidend, Kontrolle und Verantwortlichkeit solide zu organisieren.

Unser Ziel ist es, Ihre Organisation bei der Konzeption, Implementierung und Skalierung von KI-Fähigkeiten auf eine Weise zu unterstützen, die konform, vertrauenswürdig, transparent und auf die Geschäftsziele abgestimmt ist.

Dr. Lars Schatilow, Gründer von LARSQUBIT, war mehrere Jahre Mitglied des Ethikrats für Künstliche Intelligenz (KI) bei IBM Deutschland. Gemeinsam mit seinem Team betreute er KI-Governance-Projekte für Kunden und etablierte Ethikräte für KI.

Leistungsumfang

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Bereiche:

 

  • Bewertung Ihres aktuellen Reifegrads im Bereich KI-Governance.

  • Entwicklung eines KI-Governance-Rahmenwerks, einschließlich Rollen, Verantwortlichkeiten, Richtlinien und Kontrollmechanismen.

  • Definition von Prinzipien für verantwortungsvolle KI, angepasst an Ihre Organisation.

  • Unterstützung bei der Identifizierung und dem Management von KI-bezogenen Risiken wie Verzerrungen, Erklärbarkeit, Datenschutz, Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

  • Einrichtung von Prozessen für die Steuerung des KI-Lebenszyklus, einschließlich Design, Entwicklung, Einsatz, Überwachung und Überprüfung.

  • Beratungsunterstützung zur Einhaltung relevanter regulatorischer und ethischer Anforderungen.

  • Schulung und Befähigung für Führungskräfte, Produktmanager, Rechtsabteilung, Compliance-Beauftragte, Betriebsräte und technische Teams.

 

 

1. Liefergegenstände

Je nach Ihren Bedürfnissen kann die Zusammenarbeit Folgendes umfassen:

 

  • Analyse der Governance-Lücke im Bereich KI.

  • Dokument zu Richtlinien und Grundsätzen für verantwortungsvolle KI.

  • Rahmenwerk für KI-Risiken und -Kontrollen.

  • Methodik zur Überprüfung von Anwendungsfällen für KI.

  • Governance-Betriebsmodell und RACI-Matrix.

  • Modelldokumentationsvorlagen und Prüfchecklisten.

  • Schulungen und Workshops für Führungskräfte.

  • Fahrplan für die Implementierung und kontinuierliche Verbesserung.

 

 

2. Engagement-Ansatz

Unser Ansatz ist in vier Phasen gegliedert:

 

Phase 1: Entdeckung und Bewertung

Wir analysieren Ihre aktuelle KI-Landschaft, Ihre Governance-Strukturen und Ihre strategischen Prioritäten.

 

Phase 2: Design

Wir definieren das angestrebte Governance-Modell, die Grundsätze verantwortungsvoller KI sowie die erforderlichen Richtlinien und Kontrollen.

 

Phase 3: Unterstützung bei der Implementierung

Wir unterstützen die Einführung von Governance-Prozessen, Vorlagen, Rollen und Entscheidungsstrukturen.

 

Phase 4: Befähigung und Skalierung

Wir schulen die relevanten Akteure und helfen dabei, Governance-Praktiken im gesamten Unternehmen zu institutionalisieren.

 

 

3. Ergebnisse

Durch die Zusammenarbeit mit uns profitiert Ihre Organisation von folgenden Vorteilen:

 

  • Klare und praxisorientierte KI-Governance-Strukturen.

  • Reduzierte rechtliche, ethische und operative KI-Risiken.

  • Zunehmendes Vertrauen in KI-gestützte Produkte und Dienstleistungen.

  • Bessere Abstimmung zwischen Innovation, Compliance und Geschäftszielen.

  • Ein wiederholbarer Rahmen für die verantwortungsvolle Skalierung von KI.

 

Bitte kontaktieren Sie uns oder senden Sie uns Ihre Angebotsanfrage (RfP).

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